למה ארגונים ממחשבים תהליכי עבודה זו שאלה רטורית (רמז - יעילות ארגונית) , בהקשר של מערכות אורקל מדובר על תוכנית ששייכת לחבילת הBPM של ה middlware.
חבילת ה"מאיצי פיתוח" האלה יכילו תהליכים מובנים שמנצלים את כלל תשתית התווכה של אורקל החל מיישום התהליך עצמו, דרך כלל הכלים להתקנה של התהליך ואפילו הכלים לתיעוד והדרכה של התהליך ע"ב UPK וכלים אחרים.
הדוגמאות הראשונות שיצאו אמורות להיות גנריות מאד כמו תהליך אישור נסיעה, תהליך אישור מסמך, בקשה לחל"ת וכו'.
קצת מזכיר לי את הנסיון של מיקרוסופט שנקרא בזמנו pattern & practice, לא נראה כי התוכן הרבה יותר משמעותי ואמור להגיע באמת לייצור.
ישנה רשימה נוספת של דוגמאות בתחומי תעשיה שונים אבל נראה כי הרשימה עוד בבניה. כמו שמנהל המוצר מעיד, התוכנית הזו היא תוכנית צעירה ונמצאת בתחילה, כדאי לבחון את ההתפתחות והתגובות מהשטח עם שיחרור הגרסאות הראשונות.
בחלק של הצגת הדוגמא הוצג תהליך הגשת בקשת נסיעה שמזכיר מאד את הימים הראשונים של xpath רק שהתהליך כולל את כל התהליך העבודה בין האנשים לביצוע הworkflow הזה.
הדוגמא ממחישה עד כמה המוצר מכוון תהליכי עבודה מונחי טפסים וworkflow בין אנשים בארגון.
המוצר עצמו הוא מוצר נהדר אולם אף אחד לא יקנה BPM בשביל תהליך אישור מסמך או בקשת אישור נסיעה, ללא חיבור לתוכניות כמו AIA ואינטגרציה עם כלים טלאים לתהליך הדוגמאות עושות עוול למוצר.
לסיכום, נראה כי מאיצי הפיתוח האלה נועדו בעיקר לעזור למשתמשים להתחיל את הפיתוח של תהליכי עבודה המתאימים להם ולהאיץ את ההטמעה של מוצרי התווכה של אורקל.
אם אתם בעיניין של פיתוח בסביבת הbpm כדאי בהחלט לבדוק את המאיצים האלה אולם יש לקחת אותם כלשונם ולא לחשוב כי הם מחליפים את תהליך הפיתוח שלכם.
אין תגובות:
הוסף רשומת תגובה